به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شبکه آبیاری دز، معاون برنامه ریزی سازمان آب و برق خوزستان در حاشیه این کارگاه از ایجاد تحول بنیادین در نحوه مدیریت و آینده سازمان خبر داد و گفت: تغییرات متناسب با زمان نیاز مجموعه های کاری است و لازم است مدیران ارشد سازمان و شرکت ها آمادگی برای شروع تغییرات بنیادی را پیدا کنند.
"حمیدرضا اسماعیلی" افزود: تحول و تغییرات باید به نحوی صورت پذیرد که با تغییر شرایط و مدیریت ها دوباره به نقطه اول برنگردیم وسازمان به چنان بلوغی برسد که بتواند یادگیری را در داخل خود پرورش بدهد.
وی به سابقه کهن مجموعه سازمان آب و برق خوزستان و شرکت های وابسته اشاره کرد و گفت: سازمان های با عمر زیاد احتیاج به تجدید ساختار دارند و به نوعی باید بازآفرینی را در دستور کار خود قرار دهند.
به گفته وی برنامه تحول سازمان در همین راستا طراحی شده و قرار است در بخش های مختلفی از جمله برنامه استرتژیک واحد های مختلف،آموزش کارکنان،بهبود منابع انسانی و فن آوری اطلاعات تغییرات بنیادین صورت پذیرد.
در این کارگاه آموزشی که مدیر عامل سازمان، معاونین، مشاورین و مدیران مستقل سازمان و نیز مدیران عامل شرکت های وابسته سازمان حضور داشتند؛ شرکت کنندگان با مباحثی از قبیل ضرورت تغییر،تحول و تولد مجدد، فرایند کارگروهی و اهمیت نگرشها در تحول سازمانی، نگاه نو بر ای برخورد با پیچیدگیهای رور افزون و... در قالب تمرین کارگروهی و تیمی آشنا شدند.
کارگاه آموزشی" نگاه نو،ذهن نو، زبان نو" به مدت ۲ روز به میزبانی شرکت بهره برداری از شبکه های آبیاری شمال خوزستان در باشگاه و مهمانسرای دز برگزار شد.
